Оценка рисков в охране труда → Управление рискамиОценка рисков в охране труда → Управление рискамиОценка рисков в охране труда → Управление рискамиПри рассмотрении практических аспектов управления техногенными рисками определенное внимание уделяется стратегии поведения ЛПР в этой области. Основная масса ЛПР в области техногенных рисков находится в рамках процессо-ориентированного подхода принятия решения и скована различными внутренними регламентами. Это обстоятельство необходимо учитывать при разработке мероприятий по управлению техногенными рисками.
Вместе с тем, высшему менеджменту технических предприятий доступен уровень стратегических решений в области техногенного риска. При выработке стратегических управляющих решений в области техногенных рисков широко используются все методы: формальный анализ, метод аналогий, включая бутстреппинг, экспертные оценки.
Преимущественное использование того или иного метода определяется либо предпочтениями ЛПР, либо особенностями технического объекта, например, его инновационным характером и отсутствием аналогов.
Однако отличительной чертой даже стратегических решений в области управления техногенными рисками является настроенность ЛПР на законодательно закрепленные нормы оценки рисков и опасностей.
Так как в законодательном плане оценка рисков техногенного характера не являлась обязательной, то для большинства технических объектов и систем в России она сейчас отсутствует.
Основной особенностью даже стратегического управления техногенными рисками в России на современном этапе является полное отсутствие оценок техногенных рисков для большинства технических предприятий. Необходим переходный период, когда оценки безопасности предприятий будут заменены оценками связанных с ними техногенных рисков.
Формальные методы анализа техногенных рисков должны быть выполнены в ближайшее время для большинства технических объектов в России. Затруднения в данном направлении связаны не с отсутствием необходимых методов, а с отсутствием финансирования работ в данном направлении.
Методы аналогий предполагают изучение чужого и собственного более раннего опыта и использование результатов в принятии решения. Поскольку отечественный опыт управления техногенными рисками отсутствует, то бутстреппинг мало применим и остается освоение зарубежного опыта в этой области.
Однако, некоторые авторитетные отечественные эксперты в области безопасности технических систем считают, что зарубежный опыт в области техногенных рисков неприменим в России на современном этапе.
Они мотивируют это тем, что большинство технических объектов в России находятся в состоянии полной изношенности и эксплуатируются в запроектных режимах. Следствием является повышенная частота аварий и катастроф техногенного происхождения на территории России по сравнению с зарубежными техническими объектами.
Экспертные оценки в области управления техногенными рисками являются мощным методом выработки стратегических решений. Эксперт пользуется своим опытом и профессиональной интуицией. Чтобы свести к минимуму ошибки или просто исключить неверные решения, применяются методы квалификации экспертов, сравнение экспертных оценок.
С помощью данного метода могут приниматься решения в области техногенных рисков, не укладывающиеся в схему баланса «затраты - выгоды», например, при учете психологических аспектов риск-менеджмента. Такие аспекты постоянно возникают при обсуждении техногенных рисков на уровне населения, третьих лиц и в международных отношениях.