Надёжность и Безопасность - как составляющие системного менеджмента. Условия соблюдения техники безопасности

Второе условие соблюдения техники безопасности

Целесообразно внутри бригады назначить лиц, ответственных за определенные направления трудовой деятельности.

Например, лицо (или группа лиц), ответственных за:

1. охрану, качество и культуру труда;
2. трудовую и технологическую дисциплину;
3. правильную эксплуатацию технологического оборудования и других технических средств;
4. подготовку рабочих мест и обеспечение необходимыми материалами, инвентарем, оснасткой, инструментом.

Разумеется, могут быть и другие варианты.

Третье условие соблюдения техники безопасности

Микрозвенья (сменные, технологические) следует формировать с учетом не только профессионального уровня и назначения, но и психологической совместимости, других требований, обеспечивающих формирование коллектива единомышленников, единой команды.

Каждое звено должно быть в определенной мере самодостаточным. Нельзя, к примеру, звено формировать только из работников с низкой квалификацией, из недисциплинированных, склонных к нарушениям и несчастным случаям.

В звене рядом с работником с негативными качествами всегда должен быть рядом человек позитивной направленности. Это позволит обеспечить взаимоконтроль и взаимопомощь.

Четвёртое условие соблюдения техники безопасности

Необходимо развивать у каждого члена бригады чувство ответственности за свои действия, коллективизма, самодисциплины и самоконтроля.

Пятое условие соблюдения техники безопасности

Организация со стороны менеджмента предприятия внешнего по отношению к объекту (звено, бригада, участок) надзора за действиями рабочего персонала.

Тогда наличие системы внешнего надзора (мониторинга) и взаимоконтроля как раз и будет тем параллельным (дублирующим, резервным) звеном, которое позволит существенно повысить надежность функционирования исполнительского блока в целом.

Необходимым условием повышения надежности организационного блока является повышение уровня знаний в области охраны труда у категории непосредственных организаторов (производителей) работ. Для этого также должна быть создана принципиально новая система обучения и допуска к работе менеджеров среднего звена в качестве организаторов (производителей) работ.

Шестое условие соблюдения техники безопасности

В охране труда практически слабо используется вообще, такой эффективный механизм как мотивация и стимулирование персонала. Опыт других стран свидетельствует, что без эффективной системы самомотивации, мотивации и стимулирования как исполнительского, так и организационно-управленческого персонала проблем охраны труда решить не удастся. Политика «кнута и пряника» известна издревле. В сегодняшних условиях акцент должен быть сделан на «пряник», хотя и этот принцип - не панацея от всех бед.

Выводы

Для того, чтобы добиться высокой надежности, тем самым, эффективности функционирования системы, необходимо:

1. повышать (повысить) надежность каждого исполнителя работ и лиц, осуществляющих организацию и контроль работ, инженеров Службы охраны труда, специалистов других служб и отделов (технологи, энергетики, механизаторы и т.д.);
2. должна быть создана определенная структурная (организационная) схема, обеспечивающая контроль за действиями исполнителей, т.к. это является достаточно мощным резервом надежного, устойчивого и эффективного функционирования охраны труда.

Итак, указанные выше категории (качество, надёжность, безопасность) являются ключевыми и необходимыми составляющими не только системного подхода к обеспечению безопасности, показателями культуры труда, но и залогом успешной устойчивой бизнесдеятельности.