Охрана труда и БЖД

Дополнительные обязанности руководителя

 Кроме информирования (инструктажа и обучения) рабочих, подобных описанных выше, непосредственный руководитель должен предпринять шаги, чтобы гарантировать, что намерения рабочих носить респираторы всегда, когда это необходимо, доходят до их практического использования на рабочем месте. Это его обязанность – так же, как и наблюдение за выполнением работы и составление табеля. Руководитель должен довести до рабочего его обязанность (выполнять программу респираторной защиты) и делами, и словами. Ниже приводятся примеры того, что требуется от руководителя:

- активно проверять – используются ли респираторы;

- периодически (дополнительно) инструктировать рабочих для правильного использования респираторов;

- исправлять ошибки при использовании респираторов – сразу, конкретно и конструктивно.

- показывать пример правильного использования респиратора самому.

- последовательно и постоянно заставлять рабочих выполнять требования программы респираторной защиты.

 Дайте рабочим почувствовать, что их правильное использование респираторов является примером и образцом для подражания - для других рабочих, способствующим применению респираторов. Такое взаимное влияние часто эффективно поддерживает самозащитное поведение. Скажите рабочим, что их поведение становится образцом для подражания для других рабочих, и что использование ими респираторов может стать стимулом для носки респиратора другими рабочими. Несомненно, что обратное также верно.

 Техническая и организационная поддержка

Программа повышения безопасности не может успешно выполняться без искренней поддержки и заинтересованности (в её выполнении) руководства предприятия. Формальная или поверхностная поддержка программы повышения безопасности будет быстро воспринята сотрудниками как лицемерная и манипулятивная. Это может вызвать возмущение и противодействие. Чтобы показать свою заинтересованность в выполнении программы респираторной защиты можно сделать следующее:

 - разработайте и распространите написанную стратегию респираторной защиты;

- сделайте программу обучения рабочих очевидной и задокументированной;

- включите вопросы безопасности в повестки дня всех совещаний;

- учитывайте и документируйте обучение рабочих;

- отвечайте на вопросы рабочих, связанные с программой респираторной защиты;

- внесите критерии соответствия требованиям обеспечения безопасности в описание работы и оценку поведения рабочих и бригадиров;

- используйте средства инженерного контроля (например - вентиляцию) и организационные способы (например – уменьшение количества посещения мест с загрязнённой атмосферой) для снижения риска при выполнении работы;

- вкладывайте средства в приобретение и техобслуживание подходящего оборудования;

- открыто и официально проводите периодический критический анализ стратегии и принципов (респираторной защиты), и делайте респираторы легкодоступными для рабочих;

- требуйте применения респираторов только тогда, когда это необходимо.

---

Полезная информация: